Lépj

„Vezetőképzési, csapatfejlesztési, ügyfélélmény képzéseken vettem részt. Jelenleg a gyártás szervezet fejlesztési projekt és egy személyes coaching is folyamatban van. Mivel a munkahelyi folyamatokban jelenleg még kiküszöbölhetetlen az ember és az emberek együttműködése, ezen területek fejlesztése gyakorlatilag minden cég esetében aktuális.”

„A kompetencia felmérés által kaptam egy képet önmagamról, amire azóta is nagyon sokat támaszkodom: megmutatta a felmérés, hogy van mind vezetői, vállalkozói, pénzügyi, értékesítői vénám, ez belső erőt ad. A kollégák felmérésével a cégről is képet kaptam, a nagyobb partnerek interjús megkérdezése pedig segített megérteni, hogy kívülről hogyan látják a céget.”

Ha egy vezető nehézségekbe ütközik és látja, hogy fejlesztésre van szükség, Ti szakemberként tudjátok támogatni. Nem csak a szakértelmetekre támaszkodhat, hanem egyúttal egy cégkultúrától független külső nézőpontra is. A közös helyzetértékelést követően indulhat a testre szabott képzés vagy coaching.

„A humanplus-marketingplus szolgáltatása egy támasz. Megerősítés egy komoly döntésben, életlépés, dimenzióváltás: célzott kérdések segítségével megerősített a gondolataimban, irányba tett, magamtól nem tudtam volna megfogalmazni ezeket a dolgokat.”

„A közös munka nagyon építi az önbecsülést, ezen keresztül a belső- és külső márka építését. A kollégák megélik a sikereiket, emiatt a piaci szereplők is szívesebben dolgoznak velünk. És a tudatosság, hátralépés, kicsit távolabbról látás segít a korábbi tapasztalatok tudatosításában, így használni is tudjuk ezeket az eszközöket.”

„A cég szolgáltatása értékes annak, aki tempót akar váltani, a piac előtt akar járni és aki a csapatot fejleszteni, építeni szeretné. Ne egy meglévő kategórián belül akarj csak nőni, hanem csinálj magadnak egy kategóriát és abban egyeduralkodó leszel.”

„Új módszerek, új gondolatok, támogatás, variábilitás, innovatív, motiváló, hasznos, elgondolkodtató, könnyed, de tartalmas, új témák megnyitása, kitűnő időtöltés, nem teher a napirendben.”

„Sales, marketing, teljesítmény értékelési rendszer kialakítása kerültek előtérbe. A fókusz áthelyezésében és a rendszerek kialakításában kaptam nagy és valós segítséget. Beláttam, hogy a lényeg a rugalmas gondolkodás, ez számomra egy új tanulás.”

„Elégedettség felmérés: belső az ügyfelek körében egyaránt, mentorképzés, alap- és középvezető képzések, coaching programok. Mindegyik nagyon hasznos a felsővezetőknek, ha nem is csupán csak ők maguk a célszemélyek, az ő szervezetük fejlődik.”

„A humanplus-marketingplus aktívan részt vesz a gondolkodásban, a cél felállításától kezdve mindenben támogatást ad, segít kitalálni merre menjen a cég. Emellett odafigyel az egyénre is, nem csak a céges célokra optimalizál, hanem figyel az ember személyes motivációira is.”

„Az együttműködés új nézőpontokat adott és segített fókuszban maradni. Az információs bőség zavarában a humanplus jó felismerő készségével rávilágított arra, hogy milyen irányokba menjek, segített megtervezni azt az útvonalat, ami járható.”

„Az ajánlattétel előtti alapos előzetes megismerésnek, sok megbeszéléses elemzésnek is köszönhetően rendkívül célorientáltan haladt az együttműködésünk. Végig tudtuk, hogy mit akarunk elérni, és szemfelnyító felismeréseket kaptunk a megállapításokból. Sok dolgon változtattunk ezeknek eredményeképpen.”